君合35 · 争议解决经典案例展播丨“世纪大战”：达娃之争
2024.11.13 君合市场部
“达娃之争”——这场被冠以“世纪大战”之名的商业较量，被诸多媒体评价为改革开放30年来最受关注、最具影响力的商业对决。这场由两大百强企业因商业利益角逐而引发的法律大战，历时两年有余，其“战场”跨越了境外和境内多个板块，涉及多个管辖区域，其间出现了各式各样的突发事件与挑战，整个案件的发展进程可谓跌宕起伏、波涛汹涌。在此期间，多家专业中介机构纷纷入场，积极参与并展开合作。同时，这场商战涉及了诸多复杂的法律问题，其中不乏至今仍处于法律探讨前沿的议题。
达娃案件不仅仅是一宗一案多诉、多宗案件并发的单纯争议案件，而是一场涉及到媒体公关、风险控制和危机化解等多个层面，为客户的商业大战提供全方位法律支持的综合性危机化解项目。
这场罕见的商业法律大战，其复杂性和深远影响堪称百年一遇，已然成为商业法律史上的经典商战范例。
2007年5月，达能在斯特哥尔摩商会仲裁院（SCC）针对娃哈哈方面提出了8个仲裁案件。娃哈哈则相应地在杭州仲裁委员会和中国国际贸易仲裁委员会先后提起关于娃哈哈商标归属权（所有权以及独占使用许可权）的仲裁案件，双方在境内以商标为核心展开了实质性的法律较量。同时，达能和娃哈哈在中国境内17个城市的法院也展开了激烈的法律战，涉及三十多起各类诉讼案件，涵盖竞业禁止、董事责任、董事会决议效力以及工会诉讼等众多事项。双方的角逐不仅限于法律层面，还扩展到媒体舆论战、紧急事件/危机公关等非传统领域。
随着境内法律大战硝烟渐起，2007年5月，君合的角色发生了重要转变，从先前的协助角色（就具体法律问题出具备忘录），转变为达能处理在中国境内法律事务的牵头律师事务所。君合不仅成为上述娃哈哈商标仲裁案件和诸多诉讼案件的代理人，同时也作为代理人与境外律师紧密协作，共同应对SCC的仲裁案件。
君合依托公司制的一体化管理和专业分工优势，以及扎实的法律功底和娴熟的法律运用技巧，针对案件的整体需求，精心为客户量身打造了一个专业的精英律师团队。这个团队根据涉及法律问题的不同板块，由四位合伙人组成核心小组，包括仲裁、诉讼、非诉事务（研究、材料支持、案件发展跟进以及媒体大战所涉及其它非诉事务涉及法律问题方面的支持）。牵头合伙人依托团队的强大力量，深度参与客户的战略规划，并根据客户的指令协调不同领域的诉讼和非诉行动，调动了君合北京、上海和大连办公室十几位合伙人及二十多位律师参与其中。鉴于案件的多发性和复杂性，团队还特别邀请了江浙沪地区的知名律师加入，充分发挥其专业优势，在战略和战术上均取得了显著成效。
与其它案件不同，该案件受到了极高的社会关注。双方不仅在法庭上针锋相对，还同时开展了激烈的传媒战和媒体公关活动。在巨大的压力之下，律师团队不仅要处理媒体文章所涉及的法律问题，还时常需要阐述和解释在不同文化背景下该事件的合理性和意义，这也成为了整个案件工作中的一个重要环节。
在政府的积极斡旋和协调下，双方最终达成了和解，君合也参与了客户最终和解协议的审阅工作。至此，这场轰动一时的“达娃大战”终于落下帷幕。这场商业法律史上的史诗级对决，在君合争议解决的发展历程中留下了浓墨重彩的一笔，不仅有力地印证了平台的重要性，更充分展现出君合在专业领域内的精细分工和深厚功底。君合团队在这场大战中精诚一致、不懈努力，彰显了严谨的工作作风和精湛的法律技巧运用的能力。
达娃案件的发展历程跌宕起伏，作为中国经济发展过程中的一个标志性案例，生动地展现了商业竞争、法律博弈的复杂性，更深刻地映射了时代风云的变幻，成为了一个时代的重要印记。君合深感荣幸，能够在这一案件中扮演重要角色，做出显著的贡献。“达娃之战”的经验，不仅为君合在争议解决领域树立了新的里程碑，也为法律行业的实践提供了极具价值的参考和借鉴。
