君合助力中信泰富特钢集团股份有限公司-马来西亚金狮项目
2026.01.12
本项目是接受中信泰富特钢股份有限公司委托，为其收购马来西亚金狮集团位于马来西亚万津的两个钢铁厂提供的全流程跨境专项法律服务项目。本项目通过搭建境外投资平台和合资公司（含香港和马来西亚两层），并通过资产收购方式获得底层资产。作为甲方境外投资的核心法律支撑方，君合律所整合马来西亚、香港多法域律师团队，围绕标的公司及合作方法律尽职调查、交易架构设计、跨境交易文件起草与谈判、境内外投资审批、反垄断分析及申报（如需）、项目交割、法律意见书出具、中信集团内部报批支持等全链条服务，构建 “多法域协同 + 全流程覆盖 + 风险闭环防控” 的法律服务体系，助力甲方高效、合规完成境外优质资产收购，实现钢铁生产销售业务的跨境布局与资源整合。
项目核心价值在于破解跨境并购中的法律壁垒与合规风险，通过一体化法律服务模式，统筹境内外法律适用、审批流程与交易节奏，确保交易在符合中国法律法规及境外当地监管要求的前提下推进，为国有控股企业境外投资提供坚实法律保障。
（一）项目复杂度和广度
多法域一体化服务模式：实现 “中国 + 香港 + 马来西亚” 多法域师团队的深度协同，将境外当地法律服务与中国境内合规支持无缝衔接。全流程闭环法律服务：构建 “尽调 — 架构设计 — 文件起草 — 审批申报 — 谈判交割 — 内部报批” 的全链条服务体系，不仅覆盖交易核心法律环节，还针对性提供中信集团内部报批相关的汇报支持，适配大型企业集团境外投资的内部管理要求，实现 “外部合规 + 内部流程” 的双重保障。
跨境投资架构复杂的复杂性：本项目采用"境内-香港-马来西亚"三层投资架构，需搭建境外投资平台和合资公司，涉及中国、香港、马来西亚三地法律体系的衔接与协调。需同时满足中国对外投资监管要求、香港公司注册及运营规范、马来西亚外商投资及公司设立规定，法律适用和合规审查难度较大。
资产收购模式的特殊性：采用资产收购方式而非股权收购，需对目标钢铁厂的全部资产（包括土地、厂房、设备、知识产权、环保许可等）进行全面的法律尽职调查。资产权属确认、资产剥离、资产交割等环节涉及马来西亚当地复杂的资产登记和过户程序，需协调多个政府部门。且钢铁行业属于重资产、高能耗、高污染行业，在马来西亚面临严格的环保、安全、劳工等监管要求。需全面审查目标资产的环保合规性、安全生产许可、劳工雇佣关系等，确保收购后能够持续合法运营。
多法域法律协调的综合性：项目涉及中国对外投资备案/核准、外汇管理、税务筹划；香港公司设立及资金通道；马来西亚外商投资审批、土地所有权限制、行业准入等。需协调三地律师团队，确保各环节合法合规，防范跨境投资法律风险。
交易架构与文件的复杂性：作为钢铁贸易行业的跨境资产收购，需结合行业特性设计适配的跨境投资架构（含境外公司设立），交易文件需兼顾多法域法律条款的兼容性、商业诉求的落地性与跨境执行的可操作性，且涉及多轮境外现场或线上谈判，对文件起草与谈判技巧提出严苛考验。
（二）创新性
跨境风险防控体系创新：针对跨境并购中的法律适用冲突、审批壁垒、保密要求等痛点，建立 “多法域法律交叉验证 + 关键节点合规审核 + 动态风险预警” 机制，同步把控境内外投资审批、反垄断申报、股权交割等核心环节风险，形成跨境交易的全维度风险防控网络。
（三）行业代表性
本项目作为跨境并购领域的典型案例，不仅体现了当前中资企业“走出去”战略的深度实践，更集中展现了“一带一路”框架下国际产能合作所面临的典型复杂环境。通过“跨境架构+资产收购”的组合方式，本项目在钢铁这一战略基础行业的投资中，构建了一套具有行业借鉴意义的国际投资模型。
从跨境投资的专业服务角度看，本项目实现了“多法域协同、全流程管控、跨文化整合”三位一体的服务模式创新，为大型跨境工业投资提供了可复制的法律服务框架。在钢铁产业全球化布局加速的背景下，本项目形成的专业方法论，对推动中国制造业国际化具有显著的行业标杆意义。
